受STO TECH公司委托，继续教育学院对该企业20多名企业骨干进行长达4个月的管理学原理与绩效管理培训。

管理学原理课程培训方面，围绕企业管理计划、组织、领导、控制等四大模块，系统讲授了管理学的概念、理论和方法，贴合企业需求凝练十大专题，各大专题内容环环相扣、层层推进，为学员分析问题和解决问题的能力提升打下坚实基础。

绩效管理课程培训方面，通过实例讲解与分析，采用教、学、测、练、评、管的一站式教学方法，运用于解决企业现有问题，拟订绩效考核抓手与KPI考核评价，带领学员寻求企业管理中激励与管控的最优方案。

此次培训深度融入工作“实情实景”，针对企业具体岗位的实际问题进行分析，让学员在实操中锤炼制胜本领，对公司管理层系统学习管理学与绩效管理专业知识，积极发挥管理层主观能动性，促进企业降本增效、发展良性循环具有深远意义。

业务咨询：隆老师 15917666028

（撰稿：隆灯梅；一审：陈峰；二审：刘伟；三审：邹胜美）